Misión
Existimos para desarrollar integralmente el talento humano de las empresas y con ello elevar su rentabilidad, fortaleciendo sus procesos, su estructura administrativa y su orientación estratégica.
Construyendo liderazgo empresarial
Incrementamos su rentabilidad con estrategia financiera.
En BREAKTHROUGH desarrollamos soluciones de ingeniería financiera, asesoría empresarial y evaluación estratégica para empresas que buscan crecer con orden, indicadores claros y decisiones mejor fundamentadas.
2025
Visión de crecimiento y posicionamiento estratégico
72
Meta de empresas impactadas a nivel centroamericano
8 pasos
Ruta práctica para elevar la rentabilidad empresarial
BREAKTHROUGH
Asesoría empresarial
Nuestro propósito
Incrementar la rentabilidad de las organizaciones mediante estrategias medibles, procesos sólidos y gestión integral del talento humano.
Visión & estrategia
Perspectiva financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje para una ejecución completa.
BR
Áreas clave de intervención
Diseñamos estructuras de trabajo que conectan finanzas, procesos, clientes, talento humano y control estratégico.
Indicadores financieros
Procesos & procedimientos
CRM
Talento humano
Quiénes somos
Ingeniería financiera con visión empresarial y educativa.
La propuesta de BREAKTHROUGH integra asesoría estratégica, financiera, administrativa y educativa para impulsar crecimiento sostenible, elevar la rentabilidad y fortalecer la toma de decisiones.
Visión
Ser para el año 2025 una organización socio estratégica de 72 empresas a nivel centroamericano, contribuyendo a su desarrollo y a la rentabilidad de sus negocios.
Servicios principales
Soluciones diseñadas para ordenar, medir y hacer crecer su operación.
Organizamos nuestra oferta en dos grandes áreas de trabajo para apoyar a empresas e instituciones con metodologías claras, implementación práctica y enfoque en resultados.
Asesoría & evaluación empresarial
- Asesoría administrativa: planificación estratégica, servicio al cliente, gestión del talento humano y sistemas de gestión de calidad.
- Indicadores de desempeño equilibrados (BSC): financieros, procesos, servicio al cliente y desarrollo del capital humano.
- Mercadeo y publicidad, estudios de mercado, clientes internos y externos, y medición NPS.
- Reclutamiento, evaluaciones de desempeño, clima laboral y pruebas psicométricas.
Asesoría & evaluación educativa
- Desarrollo de competencias mediante metodología basada en resolución de problemas, estudios de caso y aprendizaje por proyectos.
- Control y garantía de calidad educativa en áreas científica, humanística, bilingüe, tecnológica, psicopedagógica y de liderazgo integral.
- Elaboración de currículo y aplicación del CNB en instituciones educativas.
Procesos y metodologías
Herramientas concretas para diagnosticar, controlar y mejorar.
Combinamos modelos de gestión, métricas y estructuras de mejora continua para transformar la visión estratégica en resultados verificables.
Procesos
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Levantado de perfiles y procesos.
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Apoyo para certificaciones Lean Six Sigma in Healthcare.
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Webinar workshops para determinar KPIs e indicadores clave de desempeño.
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Gestión financiera, gestión pública, gestión jurídica y gestión humana.
Metodologías
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ETO: enfoque estratégico, táctico y operativo.
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Metas: medidas estratégicas de trabajo con administration sistematizada.
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KPI: indicadores de desempeño para control continuo.
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CRM: customer relationship management orientado a relacionamiento y crecimiento.
Ruta de trabajo
8 pasos para mejorar la rentabilidad en una empresa.
Nuestra intervención busca ordenar la operación, identificar oportunidades y definir indicadores de avance en cada etapa del proceso.
Interpretar datos financieros
Analizamos la situación financiera y los indicadores críticos para comprender el punto de partida.
Calcular rentabilidad
Evaluamos proyectos nuevos y definimos el potencial real de retorno y sostenibilidad.
Localizar eficiencia
Detectamos procesos que requieren estandarización, optimización o rediseño.
Ajustarse al presupuesto
Ordenamos decisiones con base en capacidad operativa, prioridades y control financiero.
Estudios de mercado
Contrastamos la propuesta de valor con la realidad del mercado y las necesidades del cliente.
Productos combinados
Diseñamos soluciones y servicios integrados para incrementar competitividad y valor percibido.
Entrenar colaboradores
Fortalecemos capacidades en equipos actuales y nuevos para asegurar una implementación efectiva.
Fomentar compromiso
Impulsamos cultura, alineación y seguimiento para sostener la mejora en el tiempo.
Trabajamos la empresa desde sus cuatro perspectivas clave.
Conectamos la visión estratégica con el control operativo para que cada decisión aporte al crecimiento, la rentabilidad y la mejora continua.
💼
FinanciarDiagnóstico de liquidez, endeudamiento, rentabilidad, cobertura y retorno de inversión.
🤝
ClienteServicio, fidelización, CRM, satisfacción y relación comercial sostenible.
⚙️
Procesos de negocio internoEstandarización, procedimientos, calidad, indicadores y mejora continua.
📚
Aprendizaje y crecimientoCompetencias, perfiles de talento humano y desarrollo organizacional.
Indicadores financieros
- Liquidez: endeudamiento, pasivo-capital y pasivo-capitalización total.
- Rentabilidad: margen de utilidad, margen operativo, margen neto, rotación de activos y rendimiento sobre inversión.
- Cobertura: cobertura total del pasivo y razón de cobertura total.
Clientes y talento humano
- Implementación y aprovechamiento de CRM para empresas, contactos, campañas, mailing, calendario y acciones.
- Perfiles del talento humano y competencias laborales para clasificación, potencial y desempeño.
- Apoyo en evaluación de personal, clima laboral y desarrollo de liderazgo.
Contacto
Conversemos sobre cómo hacer más rentable su empresa.
Atendemos en Ciudad de Guatemala y acompañamos organizaciones que desean tomar decisiones estratégicas con estructura, indicadores y acompañamiento profesional bajo la marca BREAKTHROUGH.